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- Sull'analisi di performance
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La valutazione risponde a cinque tipologie di concrete e specifiche finalità conoscitive, che nella pratica possono mescolarsi e confondersi, ma che è opportuno trattare distintamente.
La valutazione può servire come strumento: (i) per allocare le risorse individuando i destinatari più meritevoli; (ii) per controllare la performance nell’ambito di organizzazioni; (iii) per rendere conto delle realizzazioni effettuate da un’azione pubblica; (iv) per analizzare criticamente l’implementazione di un progetto o di una politica pubblica; (v) per misurare gli effetti prodotti da una politica pubblica.
L'articolo esamina in dettaglio ciascuna di queste finalità conoscitive, mettendone in evidenza le caratteristiche essenziali e delineando brevemente gli strumenti analitici per soddisfarle.
Alberto Martini, "Una rilettura minimalista del ruolo della valutazione nella pubblica amministrazione", in La gestione manageriale nella pubblica amministrazione, A cura di Francesco Forte e Lorenzo Robotti, Milano, Franco Angeli, 2006.